淺談少先隊(duì)小干部隊(duì)伍建設(shè)

——繁榮紅領(lǐng)巾事業(yè)的關(guān)鍵

淮安市楚州中學(xué)高一（23）班班主任 徐千惠

    內(nèi)容摘要：建立一支高效團(tuán)結(jié)、充滿活力的少先隊(duì)小干部隊(duì)伍是少先隊(duì)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我管理的關(guān)鍵所在。少先隊(duì)小干部們從少先隊(duì)員中走出來，是少年兒童身邊的榜樣，是實(shí)踐活動中的組織者，是繁榮紅領(lǐng)巾事業(yè)的關(guān)鍵所在。本文將從少先隊(duì)小干部在少先隊(duì)工作中的地位和作用、少先隊(duì)小干部們需要的基本素質(zhì)以及如何以專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)少先隊(duì)小干部。

    關(guān)鍵詞：少先隊(duì)小干部的作用 基本素質(zhì) 專業(yè)化培養(yǎng)

少先隊(duì)作為培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)接班人的搖籃，必須有一個堅(jiān)強(qiáng)的核心，一個功能完備的干部團(tuán)體。他們應(yīng)該是少先隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)過觀察、調(diào)查，征求有關(guān)老師的意見，經(jīng)少先隊(duì)員們選出的有一定工作能力的、品學(xué)兼優(yōu)的隊(duì)員。他們關(guān)心集體，在隊(duì)員中有威信，并且在少先隊(duì)的管理中發(fā)揮著極其重要的作用。

一、少先隊(duì)小干部在少先隊(duì)工作中的地位和作用

（一）是少先隊(duì)輔導(dǎo)員的參謀和助手

少先隊(duì)小干部生活在少先隊(duì)集體中，最了解隊(duì)員們的學(xué)習(xí)、生活狀況，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)隊(duì)員們在日常行為中的缺點(diǎn)和不足，可以及時向輔導(dǎo)員老師反映情況，協(xié)助輔導(dǎo)員老師幫隊(duì)員們改正和克服存在的缺點(diǎn)和不足，做好輔導(dǎo)員老師的參謀和助手。

（二）是隊(duì)員們的領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者

卡耐基先生說過：“無一例外每個人的身上都有著巨大的潛能。我們要喚醒這些潛能，并把他們團(tuán)結(jié)起來朝一個既定的目標(biāo)前進(jìn)！”小干部們，就是少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，是各項(xiàng)少先隊(duì)實(shí)踐活動的執(zhí)行者、管理者。輔導(dǎo)員老師應(yīng)當(dāng)喚醒小干部們的服務(wù)意識，在少先隊(duì)活動中起著“傳、幫、帶”的作用。

（三）是少先隊(duì)員間關(guān)系的協(xié)調(diào)者和維系者

“能影響他人的人，才能領(lǐng)導(dǎo)他人”。少先隊(duì)員間的關(guān)系是一種特殊的人際關(guān)系，是隊(duì)員們思想政治品德形成的重要影響源。少先隊(duì)員們是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的接班人，是國家的未來和希望，必須抵擋住外媒的腐蝕和侵害，從小樹立起聽黨話跟黨走的決心。在集體里，如果絕大多數(shù)隊(duì)員得到肯定、尊重、溫暖和平等相待，他們會對生活充滿信心，也容易產(chǎn)生出集體共同的人生觀、價值觀、道德觀。因此，小干部們需要將隊(duì)員們的人際關(guān)系協(xié)調(diào)成凝聚的、向上的關(guān)系。他們是少先隊(duì)的核心，是實(shí)踐活動的動力源，代表著少先隊(duì)前進(jìn)方向，維系著隊(duì)員們之間良好的友誼關(guān)系。他們的所發(fā)揮的作用直接關(guān)系著少先隊(duì)的凝聚力、向心力。因此，小干部們也是隊(duì)員們關(guān)系的協(xié)調(diào)者和維系者。

二、少先隊(duì)小干部需要的基本素質(zhì)

（一）堅(jiān)定聽黨話跟黨走的思想政治決心

少先隊(duì)小干部們在隊(duì)伍中是輔導(dǎo)員老師的助手，是隊(duì)員之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者和維系者，他們決定著一個少先隊(duì)的凝聚力和向心力，他們是一個少先隊(duì)中我黨政治思想的旗手，因此他們必須要要樹立科學(xué)的世界觀，正確的認(rèn)識觀和價值觀，具有愛國主義精神和集體主義思想，在任何地點(diǎn)、任何情況下都要始終做到對黨忠誠。只有如此，我黨的紅色基因才能永葆本色，傳承萬代。

（二）培養(yǎng)小干部的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)是小干部必須具備的能力之一，這是在隊(duì)伍中發(fā)揮他們作用的基礎(chǔ)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，剛被選上的小干部身上的擔(dān)子加重，總是會擔(dān)心自己做好輔導(dǎo)員老師交給的任務(wù)和工作，所以心理上承受著不小的壓力。輔導(dǎo)員老師需要在明確小干部的責(zé)任的同時，關(guān)注他們的情緒波動，教他們學(xué)會釋放內(nèi)心的壓力，從而幫助小干部形成正確的心理。    

（三）培養(yǎng)小干部的服務(wù)意識       

處于這樣一個民富國強(qiáng)、繁榮昌盛的時代，作為家庭中的寶貝，大多數(shù)少先隊(duì)員有著鮮明的個性和強(qiáng)烈的自我意識，即便是被選舉成為少先隊(duì)的小干部，還需要不斷提高服務(wù)意識?？梢圆扇』ハ啾O(jiān)督的方式，不論是小干部之間的監(jiān)督還包括少先隊(duì)員對小干部的監(jiān)督、輔導(dǎo)員老師對小干部的監(jiān)督，目的就是讓隊(duì)員們在互相鼓勵、互相監(jiān)督中形成正確的服務(wù)意識，進(jìn)而，大幅度提高小干部的工作能力。

（四）高尚的品格和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力

作為一個少先隊(duì)小干部只有做到正直與誠實(shí)才能得到隊(duì)員們的信賴與支持。作為一名少先隊(duì)小干部，在面臨實(shí)踐活動中的困難和挫折時，要具有能自主敢擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮椭腔?，還要具有較高的自我控制能力，遇事沉著穩(wěn)重，冷靜分析，從容面對。此外優(yōu)秀的小干部具有很強(qiáng)的進(jìn)取心。他們努力向前，立志把少先隊(duì)建設(shè)得更好。他們有充沛的精力，有堅(jiān)持不懈的態(tài)度，給一個少先隊(duì)帶來無限的正能量。

三、以專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)少先隊(duì)小干部

（一）重視小干部的選拔及培養(yǎng)

多數(shù)少先隊(duì)小干部有為大家服務(wù)的愿望，有搞好工作的熱情，但是也肩負(fù)著巨大的壓力。這就需要少先隊(duì)輔導(dǎo)員當(dāng)有心人，關(guān)心并注意小干部的情緒波動，幫助他們分析自身的優(yōu)缺點(diǎn)，有的放矢去幫助他們，充分發(fā)揮他們的個性。對于學(xué)習(xí)好、能力強(qiáng)但有優(yōu)越感的小干部，要充分肯定他們的優(yōu)點(diǎn)，又要嚴(yán)肅地提出不足之處，防止滋生惰性，幫助他們謙虛謹(jǐn)慎，樹立全心全意為全體同學(xué)服務(wù)的思想。對于學(xué)習(xí)、工作一般的小干部，要采取“半扶半放”的方法，教育他們樹立當(dāng)干部的責(zé)任感和榮譽(yù)感，多引導(dǎo)多鼓勵，爭取有更大的進(jìn)步。

（二）善于放手，鍛煉小干部的能力

“雛鷹起飛靠己搏”。對于慎重選拔小干部，少先隊(duì)輔導(dǎo)員也要干預(yù)放手讓小干部進(jìn)行工作，尊重他們合理的想法和做法。小干部們會在自主管理、自主教育、自主組織中茁壯成長。當(dāng)然，輔導(dǎo)員老師不插手，但要時刻關(guān)注他們的動向，在遇到突發(fā)事件時，可以積極正確地引導(dǎo)小干部們從容處理。

（三）開展豐富的活動培養(yǎng)小干部的領(lǐng)導(dǎo)力

一個有凝聚力有向心力的少先隊(duì)，必定有豐富多彩的實(shí)踐活動作為支撐和載體。而在這些活動中，輔導(dǎo)員老師只能是引導(dǎo)者，正真的主體、主人公、參與者都應(yīng)當(dāng)是少先隊(duì)員們。小干部們在其中要起到組織管理榜樣的作用。所以，每一次實(shí)踐活動都是小干部們提升自身領(lǐng)導(dǎo)才能的寶貴機(jī)會。

實(shí)踐證明，少先隊(duì)小干部的作用發(fā)揮得越好，少先隊(duì)組織就越充滿活力。少先隊(duì)小干部隊(duì)伍是我們祖國未來的希望，少先隊(duì)小干部隊(duì)伍的建設(shè)與管理也不是一天兩天就能搞好的。因此，少先隊(duì)小干部隊(duì)伍需要靠各級政府的支持，要靠學(xué)校黨政工團(tuán)的指導(dǎo)與配合，要靠少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)同各位教師共同有計(jì)劃、有步驟、有恒心地去建設(shè)。只要功夫深，鐵杵磨成針，在新時期里，相信少先隊(duì)小干部隊(duì)伍的建設(shè)一定會碩果累累。